Trong các buổi training, review hay thậm chí là phỏng vấn tuyển dụng, sự chủ động luôn được mọi người đề cập đến như một yếu tố then chốt khi làm việc. Dẫu vậy, trên thực tế, vẫn còn rất nhiều người e dè, sợ sai hay bị dội gáo nước lạnh sau một lần góp ý thẳng thắn nên không dễ dàng chủ động trong công việc.

❓Vì sao nhiều người vẫn chọn im lặng thay vì chủ động?

• Phần lớn nhân viên mang nỗi sợ bị đánh giá khi nêu ý kiến.
• Một số người lại e ngại vì khoảng cách cấp bậc trên – dưới trong công ty.
• Một số người còn có tâm lý tự bảo vệ, không muốn dính líu đến rắc rối khi đưa ra ý kiến.
• Có những người thì không biết bắt đầu chủ động từ đâu, hoặc nghĩ rằng mình “không có quyền” để đề xuất.
• Đôi khi, lại vì văn hóa và môi trường của công ty tiêu cực, không tạo ra sự cởi mở, tôn trọng.

Hệ quả để lại là gì? 

Đó là việc giao tiếp trong team bị đứt đoạn, công việc không đạt được năng suất và hiệu quả cao nhất, nghiêm trọng hơn là chính bản thân những nhân viên “im lặng” sẽ “giậm chân tại chỗ”.

💡Vậy việc chủ động giúp mỗi nhân viên và tổ chức ra sao?

✅ Có sự kết nối giữa từng nhân sự trong team nên khi làm việc sẽ mượt mà hơn.

✅ Giúp sếp hiểu bạn đang muốn gì, cần gì và có thể làm được gì để hỗ trợ cho bạn.

✅ Tăng hiệu suất cá nhân, giảm việc chờ đợi hay đoán ý nhau.

✅ Là cách cực tốt để phát triển kỹ năng và ghi điểm trong mắt lãnh đạo.

✨ Gợi ý cho bạn 5 tips để bắt đầu chủ động một cách dễ dàng:

1. Tập đặt câu hỏi cụ thể để tránh hiểu lầm

👉 Ví dụ: “Deadline cho task ABC là khi nào ạ?” hoặc “Em hiểu task này như vậy, có đúng không ạ?”

2. Bắt đầu bằng những góp ý nhỏ nhẹ nhàng và tăng dần độ sâu sắc, thường xuyên của feedback

3. Chủ động hỏi thêm scope công việc nếu còn thời gian

👉 Ví dụ: “Team mình có task nào em có thể hỗ trợ không ạ?”.

4. Viết lại to-do list theo cách của bạn (có deadline, ưu tiên) để tránh bị động chờ task và dễ làm việc với sếp

5. Luôn nghĩ: “Làm thế nào để việc này tốt hơn?” thay vì “Làm thế nào để xong việc này?” Việc này giúp bước ra khỏi vùng an toàn và phát triển tư duy.

🌟 Chủ động không đồng nghĩa với việc bạn phải giỏi lên chỉ sau một đêm hay một lần phát biểu. Việc bạn dám bước ra khỏi nỗi sợ và vùng an toàn để học hỏi, kết nối và tạo ra các giá trị tích cực cho công việc mới là sự chủ động. Và đôi khi, điều khiến bạn phát triển nhanh nhất lại bắt đầu từ một câu hỏi nhỏ.